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Inside management : la confiance est un talent
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Si la sélection de nos managers débute de façon traditionnelle par l’étude de leurs compétences, nous accordons une grande importance à leur savoir-être. Leur état d’esprit en fait nos meilleurs ambassadeurs.
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François de La Rochefoucauld
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+33 (0)4 72
29 28 55
L’étude attentive d’un CV permet de positionner un profil de manière technique, au travers du parcours, de la formation et des attentes du manager.
Néanmoins, ce premier regard “théorique” ne constitue que le point de départ de notre cahier des charges.
Pour inside management, la réelle valeur ajoutée d’un candidat sera pleinement caractérisée lors de notre rencontre avec celui-ci.
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Très administratif, le contrôle de références reste incontournable.
Il permet de confirmer notre ressenti suite à la rencontre avec le manager.
Ce contrôle peut également lever un doute éventuel sur le parcours ou le savoir-être du candidat.
Enfin, il offre les garanties dont vous avez besoin lorsque nous vous présentons un manager ou un candidat.
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Nous envisageons l’étape suivante comme une rencontre, et non comme un “entretien d’embauche”.
Ce rendez-vous est déterminant. Il nous permet de cerner la personnalité et l’état d’esprit du manager. Les parcours atypiques peuvent s’avérer d’une grande richesse, s’ils sont explicités et porteurs de sens.
Les managers sont systématiquement rencontrés par 2 directeurs associés de notre cabinet.
Notre réseau intègre des personnalités qui partagent nos valeurs. Ainsi, nos managers constituent une équipe de véritables partenaires. Notre approche n’est pas quantitative ; elle répond à des critères qualitatifs et humains.
Les managers inside agissent avec humilité et simplicité, sur un mode contributif et pragmatique.
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Suite aux 3 étapes précédentes, les associés d’inside management doivent être unanimes pour valider la certification du manager.
Les managers validés par nos soins peuvent répondre à deux types de besoins.
Soit ils maîtrisent une compétence spécifique. Nous les positionnons sur des missions d’expertise qui requièrent leur technicité.
Soit ils ont de fortes aptitudes managériales et une polyvalence reconnue. Dans ce cas, nous pourrons leur confier des missions stratégiques et sensibles, dans des fonctions inhérentes au comité de direction.
Et dans tous les cas, inside management s’assurera qu’il incarneront au quotidien nos valeurs de savoir-être et de pragmatisme.
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