Expertise
spécifique

Nous trouvons tous les talents.
Même les plus pointus.

Notre expertise sur des postes spécifiques

Recruter une personne disposant des compétences bien spécifiques, c’est parfois un véritable casse-tête. Que cela soit lié au caractère pointu de votre secteur d’activité ou aux prérequis techniques du poste, une compétence rare est, par nature, difficile à trouver.

Pour répondre à ce type de besoin, qui peut parfois être très ponctuel, nous sommes en mesure de faire appel à des managers disposant d’une réelle expertise, aussi spécifique soit-elle.

  • Un réseau de 200 managers, mobilisables sous 48 heures
  • Une expertise qui peut aussi bien être technique que culturelle
  • Des managers, mais pas seulement ! L’expertise spécifique n’est pas nécessairement liée à un poste de management.

Je suis quelqu’un d’assez responsabilisant, plutôt que dirigiste. J’aime faire comprendre où l’on veut aller, faire adhérer, et puis accompagner. Je suis dans la compréhension : voilà l’équipe et les objectifs, on met tout en place, et puis j’accompagne dans le déroulé du projet commun. Pour moi, il n’y a pas une bonne méthode de management : il y a la méthode dans laquelle on se sent à l’aise, et qui correspond à la personnalité du manager. Il y a de très bons managers dirigistes, parce qu’ils fonctionnent ainsi. Cela peut donner des résultats peut-être plus vite, mais moins longtemps. J’ai toujours essayé d’avoir une forme d’authenticité, c’est ce qui me caractérise je pense.

 

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Rémi Garde Entraineur et consultant sportif

Une méthode avec des objectifs clairs.

Nous ne sommes pas de simples intermédiaires qui envoient le premier manager venu dans votre entreprise, en se disant que tout ira bien. Ce n’est pas notre état d’esprit. Pour assurer la réussite de la mission, nous appliquons une méthode éprouvée, qui poursuit des objectifs clairs et prévoit une évaluation régulière du manager et de sa mission.

1. Analyse et cadrage de la mission
2. Sélection du manager
3. Définition des objectifs
4. Suivi de la mission
5. Synthèse et passation

Découvrir notre méthode

Le manager : un expert aux compétences spécifiques… mais pas seulement !

Trouver un manager disposant d’une expertise spécifique, ce n’est finalement pas ce qu’il y a de plus difficile. Par contre, trouver un manager qui s’intègre parfaitement à votre entreprise, se fond dans vos équipes et correspond à vos valeurs, c’est beaucoup plus difficile.

Pour nous, les valeurs humaines sont au moins aussi importantes que les valeurs professionnelles. On a beau avoir des dizaines d’années d’expérience, ce n’est pas pour autant que l’on parviendra à accomplir sa mission avec bienveillance et humilité.

C’est pourquoi nous n’enverrons jamais un « mercenaire » chez vous. Parce que l’évolution de votre entreprise ne peut se faire que dans le respect de valeurs humaines.

  • Responsable de service par transition

Nos dernières missions de recrutement d'expertise spécifique

Déployer un projet d’harmonisation des RH des sites industriels vers un service centralisé

Contexte : Conduite du projet de création d’une fonction RH centralisée Fonction : Chef de Projet RH Durée : 10…

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Remplacer un responsable logistique référent sur un WMS spécifique

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Rechercher une compétence commerciale dans le domaine des aciers spéciaux

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Réorganiser des process et des équipes permettant de maintenir la croissance de l’activité

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Remplacer en urgence un comptable général

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Recruter un expert de la vente d’aciers spéciaux à l’international

Contexte : Besoin d’un expert de la vente d’aciers spéciaux à l’international Fonction : Assistance Sales Manager Durée : 10 mois…

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Livre de référence : le Guide 2017 du Management de transition

Que vous soyez dirigeant d’entreprise, gestionnaire de participation, DRH, candidat à des missions en transition ou simplement curieux, ce guide vous permettra d’avoir accès au seul indicateur chiffré et argumenté sur le marché français du management de transition.

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