Comité de Direction

Quand il faut intervenir sur votre comité de direction, ça ne nous fait pas peur.

Notre expertise en missions de comité de direction

Le comité de direction de votre entreprise est essentiel dans le pilotage de vos activités, la surveillance de votre structure et le suivi des vos décisions. Ainsi, le départ d’un membre du comité peut rapidement déstabiliser votre entreprise. Il est alors possible de faire appel à un manager de transition pour intégrer de façon provisoire votre comité de direction.

Dans ce cas de figure, nous faisons appel à des managers disposant d’une forte expérience dans des comités de direction, capables de comprendre les enjeux de l’entreprise et ses perspectives.

  • Un réseau de 200 managers, mobilisables sous 48 heures
  • Des managers expérimentés en comité de direction
  • Des missions encadrées par l’équipe Inside Management

Je connais les 2 fondateurs depuis plusieurs années, ils sont expérimentés dans leur domaine et comprennent parfaitement notre problématique. Ils partagent les mêmes valeurs que nous : simplicité et force d’engagement.
En tant que Président du Groupe, je dois en permanence tracer la route et remettre en cause les acquis. Avec Inside Management, je peux évoquer d’autres projets et d’autres problématiques, qui n’aboutissent pas forcément sur un contrat de leur part.

 

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Jean-Pierre Brunet Président du Groupe BRUNET

Une méthode avec des objectifs clairs.

Nous ne sommes pas de simples intermédiaires qui envoient le premier manager venu dans votre entreprise, en se disant que tout ira bien. Ce n’est pas notre état d’esprit. Pour assurer la réussite de la mission de transition en comité de direction, nous appliquons une méthode éprouvée, qui poursuit des objectifs clairs et prévoit une évaluation régulière du cadre dirigeant et de sa mission.

1. Analyse et cadrage de la mission
2. Sélection du manager
3. Définition des objectifs
4. Suivi de la mission
5. Synthèse et passation

Découvrir notre méthode

Le manager : un expert en comité de direction…mais pas seulement !

Trouver un manager de transition expérimenté en comité de direction et disponible dans de courts délais, ce n’est pas si difficile que ça. Par contre, trouver le manager qui s’intègre parfaitement à votre entreprise, capable de partager et de débattre sur l’ensemble de vos enjeux, c’est beaucoup moins simple.

Pour nous, les valeurs humaines sont au moins aussi importantes que les valeurs professionnelles. On a beau avoir des dizaines d’années d’expérience, ce n’est pas pour autant que l’on parviendra à remplacer avec bienveillance et humilité un directeur ayant fait ses preuves dans l’entreprise.

C’est pourquoi nous n’enverrons jamais un « mercenaire » chez vous. Parce que l’évolution de votre entreprise ne peut se faire que dans le respect de valeurs humaines.

  • Expert en comité de direction

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Livre de référence : le Guide 2017 du Management de transition

Que vous soyez dirigeant d’entreprise, gestionnaire de participation, DRH, candidat à des missions en transition ou curieux tout simplement, vous pourrez dire qu’avant de lire le Guide, vous ne saviez pas grand chose sur le management de transition… Mais ça, c’était avant !

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