Direction générale

La transition aussi sur des postes de Direction Générale.
Avec une méthode éprouvée et des objectifs clairs.

Notre expertise en missions de Direction Générale

Le MT fonctionne aussi pour les postes de Direction Générale. De nombreuses raison peuvent amener une entreprise à faire appel à un PDG ou DG de transition : besoin de remplacement en urgence, restructuration, situation de crise, cession de l’entreprise…

Dans ce cas de figure, nous faisons appel à des managers de transition disposant d’une forte expérience à des postes de Direction Générale (PDG, DG…), capables de comprendre les enjeux de l’entreprise et d’être rapidement opérationnels à leur poste.

  • Un réseau de 200 managers, mobilisables sous 48 heures
  • Des managers expérimentés sur des fonctions de Direction Générale
  • Des missions encadrées par l’équipe Inside Management

Le management de transition est pertinent pour la modification des organisations, et pour l’adaptation aux besoins d’un marché. Nous avons fait appel au management de transition pour assurer la création de nouvelles fonctions au sein de l’entreprise qui constitueront, à terme, des métiers et des fonctions à part entière. Plusieurs acteurs du métier sont présents en région. Nous avons choisi Inside Management pour sa pertinence dans l’analyse et pour l’efficacité dans les actions déployées.

 

stephane_fournier2
Stéphane Fournier Président du Groupe FOURNIER

Une méthode avec des objectifs clairs.

Nous ne sommes pas de simples intermédiaires qui envoient le premier directeur venu dans votre entreprise, en se disant que tout ira bien. Ce n’est pas notre état d’esprit. Pour assurer la réussite de la mission de transition en Direction Générale, nous appliquons une méthode éprouvée, qui poursuit des objectifs clairs et prévoit une évaluation régulière du manager et de sa mission.

1. Analyse et cadrage de la mission
2. Sélection du manager
3. Définition des objectifs
4. Suivi de la mission
5. Synthèse et passation

Découvrir notre méthode

Le Directeur Général de transition : un expert…mais aussi une personnalité !

Trouver un manager de transition expérimenté sur des postes de direction et disponible dans de courts délais, ce n’est pas si difficile que ça. Par contre, trouver le manager qui s’intègre parfaitement à votre entreprise, qui mouille la chemise pour vos équipes et fédère autour d’un objectif commun, c’est beaucoup moins simple.

Pour nous, les valeurs humaines sont au moins aussi importantes que les valeurs professionnelles. On a beau avoir des dizaines d’années d’expérience, ce n’est pas pour autant que l’on parviendra à remplacer avec bienveillance et humilité un directeur ayant fait ses preuves dans l’entreprise.

C’est pourquoi nous n’enverrons jamais un « mercenaire » chez vous. Parce que l’évolution de votre entreprise ne peut se faire que dans le respect de valeurs humaines.

  • Directeur général de transition

Nos dernières missions en Direction Générale

Remplacer un responsable de service en urgence et mettre en application un projet groupe

Contexte : Départ rapide du responsable de service Mise en application d’un projet groupe en termes de service client Fonction…

Lire ce cas pratique

Livre de référence : le Guide 2017 du Management de transition

Que vous soyez dirigeant d’entreprise, gestionnaire de participation, DRH, candidat à des missions en transition ou curieux tout simplement, vous pourrez dire qu’avant de lire le Guide, vous ne saviez pas grand chose sur le management de transition… Mais ça, c’était avant !

Télécharger le livre de référence

Indiquez votre adresse pour recevoir le fichier par email.

Veuillez laisser ce champ vide.
livre_blanc