Remettre la qualité au coeur des préoccupations

Initialement prévue dans le cadre d’un management de transition relai, le périmètre de l’intervention Inside Management s’est rapidement élargi pour intégrer de nouveaux impératifs. Première priorité : ISO 9001:2015, avec un audit de renouvellement pour un site et un audit de suivi pour l’autre.

Dans la foulée il était obligatoire de renforcer le système de management de la qualité : refondre la politique qualité avec le management, impliquer les opérateurs. Le dirigeant de ce Groupe familial a souhaité engager des actions pour inscrire l’effort qualité dans le quotidien des salariés et dans la durée.

Qualité et sécurité sont intimement liés dans un environnement propre et rangé. Un plan 5S a été lancé sur les 2 sites.

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