Références

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Auditer une PME en manque de rentabilité

Contexte :

  • PME en forte croissance de CA depuis quelques années
  • Rentabilité qui se dégrade (courbe inverse au CA)
  • Inquiétude des actionnaires institutionnels

Fonction :

Audit associant 4 compétences complémentaires (DG, finance, commercial / marketing et industriel)

Durée :

7 jours au total, répartis sur 6 semaines

Mission :

  • Audit de l’ensemble des fonctions et des sites de l’entreprise
  • Proposition d’un plan d’action moyen/long terme

Points sensibles :

  • Perte de confiance entre actionnaires et dirigeant opérationnel
  • Acquisition récente et aventureuse d’une entreprise étrangère
  • Organisation familiale, sans évolution en termes de structuration