Références Amélioration d'organisation
Découvrez nos études de cas
Auditer une PME en manque de rentabilité
Contexte :
- PME en forte croissance de CA depuis quelques années
- Rentabilité qui se dégrade (courbe inverse au CA)
- Inquiétude des actionnaires institutionnels
Fonction :
Audit associant 4 compétences complémentaires (DG, finance, commercial / marketing et industriel)
Durée :
7 jours au total, répartis sur 6 semaines
Mission :
- Audit de l’ensemble des fonctions et des sites de l’entreprise
- Proposition d’un plan d’action moyen/long terme
Points sensibles :
- Perte de confiance entre actionnaires et dirigeant opérationnel
- Acquisition récente et aventureuse d’une entreprise étrangère
- Organisation familiale, sans évolution en termes de structuration