Références

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Transférer et fermer un centre R&D européen

Contexte : Fermeture d’un site R&D Transfert partiel dans un autre pays Fonction : DRH site Durée : 5 mois…

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Restaurer la croissance d’une PME internationale

Contexte : CA en baisse continue depuis 8 ans Marché historique en baisse mondiale générale Fonction : Mandataire des actionnaires…

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Créer la fonction DAF adjoint

Contexte : Entreprise en forte croissance sur un nouveau marché Département financier surchargé Fonction : Adjoint du DAF (comptabilité et…

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Standardiser les SI Groupe et refondre les processus

Contexte : Standardisation des SI Groupe Refonte de tous les processus spécifiques Fonction : Assistance au chef de projet « métiers »…

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Adapter l’organisation à un projet Supply Chain

Contexte : Entreprise historique en cours de mutation, suite à son intégration dans un groupe national Réflexion en cours sur…

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Concevoir la future organisation suite à son intégration dans un groupe national

Contexte : Entreprise historique en cours de mutation, suite à son intégration dans un groupe national Réflexion en cours sur…

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Sécuriser le départ d’un DSI

Contexte : Rachat récent par un groupe familial Systèmes d’information obsolètes Chantage au départ du DSI Fonction : Responsable informatique…

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Repositionner des équipes sur le développement et restaurer le CA et les marges

Contexte : Baisse chronique du CA et des marges Incapacité des dirigeants à réagir Fonction : Direction Générale France Durée…

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Remplacer un Directeur des Moyens Généraux

Contexte : Départ du Directeur des Moyens Généraux Organisation et modalités de dépenses non adaptées à un contexte économique tendu…

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Rachat d’une unité française par un Groupe européen

Contexte : Rachat d’une unité française par un Groupe européen Pas de fonction financière dans l’entreprise Fonction : Direction Administrative…

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