Références

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Transférer et fermer un centre R&D européen

Contexte : Fermeture d’un site R&D Transfert partiel dans un autre pays Fonction : DRH site Durée : 5 mois…

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Reprendre un service Qualité à optimiser

Contexte : Départ du titulaire de la fonction sans remplaçant identifié Site en forte croissance, goulot d’étranglement au niveau du…

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Structurer la partie logistique d’un leader du e-commerce

Contexte : Internalisation de la logistique dans un contexte de forte croissance Carences managériales et techniques sur la plateforme logistique…

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Créer la fonction DAF adjoint

Contexte : Entreprise en forte croissance sur un nouveau marché Département financier surchargé Fonction : Adjoint du DAF (comptabilité et…

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Créer la fonction DRH

Contexte : Grosse structure associative médico-sociale Forte croissance sur les 5 dernières années Fonction : DRH : redéfinition de la…

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Standardiser les SI Groupe et refondre les processus

Contexte : Standardisation des SI Groupe Refonte de tous les processus spécifiques Fonction : Assistance au chef de projet « métiers »…

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Accompagner le lancement mondial d’un nouveau produit

Contexte : Lancement mondial d’un nouveau produit leader Nouvelle organisation spécifique Fonction : Assistance au chef de projet Durée :…

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Mettre en œuvre l’organisation cible des S.I

Contexte : Systèmes d’information obsolètes S.I. non documentés Actionnariat familial Fonction : DSI déléguée Durée : En cours Mission :…

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Améliorer la productivité et industrialiser les produits

Contexte : Technologie historique en fin de vie Produits de remplacement en cours de développement Stratégie non finalisée Fonction :…

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Adapter l’organisation à un projet Supply Chain

Contexte : Entreprise historique en cours de mutation, suite à son intégration dans un groupe national Réflexion en cours sur…

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