Références

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Structurer la division pour la rendre autonome

Contexte :

  • Transformation d’une division en unité autonome
  • Accompagnement opérationnel pendant la cession

Fonction :

Directeur général adjoint

Durée :

En cours

Mission :

  • Structurer la division pour la rendre autonome (commercial, finances, RH)
  • Accompagner le dirigeant pressenti pendant la cession

Points sensibles

  • Résistance au changement
  • Différences du culture acquéreur / cédant
  • Fort turnover dans le secteur de l’ingénierie