Responsable supply chain

en management de transition

Rôle & Périmètre

Le(la) Responsable Supply Chain dépend en général d’une Direction Supply Chain plus globale, ou alors elle peut être rattachée à une autre fonction (industrielle, opérations, production, etc.). Il(elle) prend en charge l’un des maillons de la chaîne globale des flux physiques et d’information (planification, approvisionnement, ordonnancement, gestion des stocks, transport, parfois administration des ventes, etc.). Chaque composante de la supply chain est aujourd’hui parfaitement identifiée et caractérisée.

La performance de la supply chain est devenue clef au cours de ces dernières années, en tant que levier d’amélioration de la performance globale ou comme facteur différenciant (pour optimiser l’expérience client). Tous les maillons de la chaîne nécessitent une grande appétence pour les outils informatiques.

 

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Enjeux de la fonction & Contextes de mission

Les missions en Supply Chain consistent le plus souvent à améliorer un ou plusieurs secteurs en défaillance, ou en sous-performance :

  • optimiser les flux
  • réduire les délais
  • piloter l’implémentation de nouveaux outils
  • manager une équipe sur plateforme
  • rédiger le manuel des processus
  • renforcer le management intermédiaire, etc.

Les Responsables Supply Chain de transition proposés par Inside Management

Les missions en Supply Chain font appel à des intervenants dotés de compétences techniques spécifiques (approvisionnement, planification, ordonnancement, gestion des stocks, transport, connaissance d’un ERP), rompus à la conduite de projet et pourvus de bonnes capacités d’adaptation.

Inside Management bénéficie d’un réseau intégrant la totalité des expertises nécessaires en Supply Chain. Son expérience dans les sujets e-commerce, relocalisation industrielle et déploiement international en fait un partenaire de choix pour l’intégralité des demandes de ses clients.

Les missions en supply chain représentent 28% des missions du cabinet Inside Management.

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