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- Remplacement du Responsable méthodes maintenance en urgence
- Remplacement du responsable qualité en phase critique
- Reprendre la direction d’un site de production en carence de résultats
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- Adapter l'organisation à un projet Supply Chain
- Concevoir la future organisation suite à son intégration dans un groupe national
- Accompagner la mutation vers le e-commerce
- Sécuriser le départ d'un DSI
- Procéder à la restauration d'une direction administrative et financière
- Recruter un expert de la vente d'aciers spéciaux à l'international
- Intervenir dans le cadre du départ d'un pilote de projet industriel
- Remplacer en urgence un comptable général
- Création d'une plateforme logistique européenne
- Remplacer un DG France et développer l'activité par croissance externe et organique
- Assister des repreneurs d'une entreprise familiale régionale
- Réorganiser des process et des équipes permettant de maintenir la croissance de l'activité
- Réindustrialiser les nouveaux produits en usine et relancer la production
- Evaluer l'intérêt d'une logistique intégrée pour une centrale d'achat nationale
- Assister au recrutement et à l'intégration d'un nouveau DG
- Augmenter et recentrer l'activité d'une petite structure régionale
- Rechercher une compétence commerciale dans le domaine des aciers spéciaux
- Lancer une nouvelle gamme de produits stratégiques
- Reprendre la direction de production en tant que pharmacien responsable
- Structurer la division pour la rendre autonome
- Intégrer l'entreprise dans le groupe et créer la filiale européenne
- Repositionner des équipes sur le développement et restaurer le CA et les marges
- Assister un créateur d'entreprise
- Assister deux créateurs d'entreprise pendant leur lancement
- Relancer une marque historique de parfumerie / cosmétique
- Prendre en main l'équipe logistique et remettre à niveau des procédures logistiques
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- Remplacer un Directeur des Moyens Généraux
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- Remplacement d'un responsable de production
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- Remplacer un responsable logistique référent sur un WMS spécifique
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