Qui-sommes-nous ?

En toute transparence

2
directeurs associés + 1 resp. web marketing

Jacques Burtin et Adrien Jocteur Monrozier, associés depuis 2011, ont créé Inside Management, avec une idée de départ simple et ambitieuse : devenir un cabinet reconnu au niveau national. Objectif atteint avec une place dans le top 10 des cabinets généralistes français dès 2014.

Charles-Antoine Fernandes les rejoint en 2019 comme Responsable Web Marketing, afin de piloter la stratégie digitale du cabinet et l’évolution des infrastructures numériques.

3 bustes représentant les membres Inside Management
AJM_500-r

— Adrien Jocteur Monrozier

Directeur associé

10%
de missions en temps partagé

Certains clients n’hésitent pas à faire appel à un manager de transition en temps partagé, pour des interventions moins denses mais plus longues. Cette solution permet d’ajuster le rythme et la fréquence d’intervention aux contraintes de l’entreprise. Ceci implique une gestion fine des engagements des intervenant(e)s, notamment pour ceux qui souhaitent travailler à plain temps (donc sur 2 ou 3 clients).

12
missions maximum
encadrées par
un associé
3 bustes représentant les membres Inside Management
3
valeurs
obsessionnelles

Inside Management s’est construit sur des convictions fortes, que nous nous attachons à partager au quotidien avec nos clients et nos intervenant(e)s :

Pragmatisme
Nous agissons de manière concrète et visible sur le terrain. Cela se traduit par des prises de décisions rapides et efficientes, dans un contexte parfois instable, en totale concertation avec le référent de mission. En parallèle, nous apportons un regard neuf et indépendant sur la problématique rencontrée.

Humilité
Les managers (H/F) Inside ne sont pas des mercenaires : leur motivation n’est pas l’intérêt personnel. Leur unique objectif est d’améliorer la performance des structures dans lesquelles ils interviennent, toujours dans le respect, et autant que possible avec, l’implication des équipes en place. Le souci de transmettre est intégré bien avant la fin de mission.

Résultats
La prestation d’Inside Management prévoit une évaluation régulière pour s’assurer de l’atteinte des objectifs. Des bilans d’avancement sont réalisés tout au long de la mission, pour mettre en place d’éventuelles adaptations de la feuille de route.

3 bustes représentant les membres Inside Management
80%
de prescription

80 % de nos missions sont engagées sur recommandation. C’est une grande satisfaction, ceci nous permet d’engager des relations durables avec nos clients. Mais c’est aussi un engagement supplémentaire qui touche à la crédibilité de nos prescripteurs.

3 bustes représentant les membres Inside Management

— Découvrez Inside Management

1 réseau
de 250 managers

Deux grands types de profils cohabitent parmi notre réseau de managers. D’un côté, des managers reconnus pour une compétence spécifique, positionnés sur des missions d’expertise. De l’autre, des managers disposant d’une forte polyvalence, reconnus pour leurs solides aptitudes managériales, alors positionnés sur des missions stratégiques et sensibles.

3 bustes représentant les membres Inside Management
2,4 M
d’euros de chiffre d'affaire

Depuis 2014, Inside Management affiche la plus forte progression du marché français. Il s’agit du seul acteur “pure player” en France à réaliser plus de 30% de son chiffre d’affaires avec des missions de transition en PME-PMI, ce qui renforce sa position de challenger actif sur le marché du management de transition.

JBU_500-r

— Jacques Burtin

Directeur associé

+150
missions réalisées

depuis le lancement du cabinet en 2011.

3 bustes représentant les membres Inside Management
10
partenaires vraiment investis

Pour faire face à de nombreux cas de figure en mission, nous avons noué des liens privilégiés avec des partenaires issus d’horizons multiples : capital investissement, gestion de patrimoine, systèmes d’information, recrutement, communication… Notre réseau de partenaires contribue de manière active, le cas échéant, à la réussite de nos actions.

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