Le Management de transition

Expert du management de transition, Inside Management accompagne et assiste ses clients dans toutes les étapes-clé de l’évolution des entreprises : pilotage temporaire, de transformation, d'amélioration, de remplacement.

Management de transition - Inside Management

Experts du management de transition

Chaque mission est un cas particulier qui fait l’objet d’une solution sur mesure. Dans des situations parfois délicates, notre expérience multi-contextes est une garantie d’efficacité et de sérénité.

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Nous assistons nos clients dans toutes les étapes-clé de l’évolution des entreprises.

C’est l’une des pratiques les plus courantes en Management de Transition : piloter des projets ou des équipes, lorsque les ressources internes ne sont pas en capacité de s’en charger (par manque de compétences spécifiques, ou saturées par d’autres missions).

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La transformation d’entreprise est le cœur de métier du Management de Transition. L’expérience multi secteurs des cabinets experts est un précieux atout dans des situations très variées. Les changements culturels, à la suite d’une fusion par exemple, sont les plus délicats à évaluer.

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Pression concurrentielle, vision RSE, innovation, performance, international : toutes les entreprises sont en recherche constante d’amélioration. Le Management de Transition permet toutes les améliorations, lorsque les compétences ou leur disponibilité ne sont pas possibles en interne.

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Un manager qui quitte une entreprise du jour au lendemain, ça peut arriver ! Accident, mutation, désaccord,…

Quelle qu’en soit la raison, sur certaines fonctions, il faut procéder à un remplacement immédiat, en parallèle d’un processus “classique” de recrutement.

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Comprendre le contexte d’intervention : élément clé de la réussite d’une intervention.

L’appréciation du contexte de l’intervention est le premier élément-clé de la réussite d’une intervention. C’est pourquoi chaque mission est encadrée par un Directeur Associé du cabinet, rompu au secteur et au contexte rencontré. Il intervient dès les premiers échanges, pour définir le profil à mobiliser et les process à mettre en œuvre.

Il restera par la suite votre interlocuteur privilégié pendant toute la durée de l’intervention.

Les compétences répertoriées dans un parcours professionnel ne sont que des pré-requis. N’importe quel robot informatique peut calculer un pourcentage de correspondance entre les caractéristiques d’une opportunité et celles d’une base de CV.

INSIDE MANAGEMENT a toujours fait du savoir-être le premier critère de sélection de ses intervenant(e)s.

Reconnu(e)s pour leur engagement et leur état d’esprit, ils peuvent intervenir sous 48h sur tout type de fonction :

  • comité de direction,
  • management intermédiaire,
  • conduite de projet ou expertise spécifique.

Nous adorons les moutons à 5 pattes.

Tout au long de la mission, le dispositif INSIDE MANAGEMENT, qui s’articule autour de 5 étapes communes, permet de coordonner les moyens engagés avec la feuille de route afférente. Des réunions de suivi sont programmées de façon systématique, réunissant le manager intervenant, le directeur associé et le référent de mission (client). Le suivi continu de la mission permet d’anticiper toute difficulté pendant son déroulement, afin de garantir la performance globale conformément aux objectifs fixés.

Nous avons synthétisé quelques cas pratiques pour illustrer nos propos. Même si votre besoin n’est pas répertorié, n’hésitez pas à nous consulter en toute confidentialité.

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