Localisation géographique en Management de Transition

La localisation géographique des cabinets de Management de Transition* (liste ici) est dominée par la région Île-de-France. La typologie des entreprises franciliennes explique en grande partie cette dominance (grands groupes, sièges sociaux). La région parisienne réunit d’ailleurs le top 5 des cabinets de Management de Transition en termes de CA.

La concurrence sur le marché du Management de Transition s’est accrue ces dernières années. Cela s’accompagne d’un fléchissement logique des résultats financiers des cabinets, dans un contexte de croissance régulière du marché. Les perspectives de développement du Management de Transition s’orientent aujourd’hui vers les PME et les ETI. Or, les régions comme la région Auvergne Rhône-Alpes constituent un bassin important d’entreprises de taille moyenne à petite. En cela, les régions provinciales commencent à voir fleurir des cabinets de Management de Transition. Le phénomène est déjà visible avec l’ouverture d’antennes régionales de la part des cabinets parisiens.

Que nous apprend la localisation d’un cabinet ?

La localisation géographique des cabinets de Management de Transition donne, dans une moindre mesure, une tendance sur la typologie de leur clientèle. Un cabinet implanté sur la façade atlantique travaillera ainsi régulièrement avec des entreprises de l’agroalimentaire. De même, une localisation en région lyonnaise induit de fréquentes missions dans l’industrie en général (pharmaceutique / médical en particulier). Il ne s’agit pas là d’une spécialisation, mais plutôt d’une tendance. De même, un cabinet en province saura certainement amené à travailler plus régulièrement avec des PME ou ETI, elles-mêmes implantées en région.

Le sujet de la localisation en Management de Transition n’est pas si anodin que ça. Force est de constater que des chefs d’entreprise provinciaux ont une propension à solliciter des partenaires étant eux-même dans une logique de proximité. Attention : cela s’accompagne également d’un certain niveau d’exigence en termes de qualité de service.

*Toutes entités confondues (pure players, conseil RH, cabinets internationaux, associations, plateformes).

répartition des cabinets de Management de transition

— Guide pratique

Le Guide 2017 du Management de Transition.

livre_blanc

Télécharger