Réflexion sur la planification industrielle

Pilotage entreprise b2bL’un des facteurs clés de succès pour toute entreprise industrielle : le PIC (Plan Industriel et Commercial), ou S&OP (Sales And Operations Planning pour les anglo-saxons).

Interface entre les services commerciaux et la production, il joue un rôle majeur dans l’optimisation de l’activité industrielle, et permet d’adapter les ressources.

Cet outil, au cœur de la Supply Chain, est devenu un des plus gros enjeux pour les professionnels du secteur industriel, mais aussi un des aspects les plus complexes à piloter pour les dirigeants.

Les missions de transition concernées par ce sujet sont, à ce titre, de plus en plus nombreuses. Daniel Rauch, manager de transition, connaît bien le sujet et nous fait part de son analyse, à télécharger ici.