Amélioration d’organisation

Notre expertise en amélioration d’organisation

Pour améliorer la performance ou lutter contre de mauvais résultats, c’est bien souvent l’organisation de l’entreprise qui doit évoluer. Dans ce cas de figure, la notion de management est primordiale, car il s’agit d’une mission qui s’accomplit de concert avec les équipes en place.

Nous faisons appel à des managers de transition qui vont agir sur plusieurs leviers. Parallèlement ils(elles) suivront la conduite de changement, pour engager une amélioration continue de l’organisation de l’entreprise. Et ce sur la durée, au-delà même de la mission.

  • Un réseau de 250 managers, mobilisables sous 48 heures
  • Un manager consacré à 100% à la réorganisation de votre entreprise ou service
  • Des managers qui fédèrent plusieurs compétences pour accompagner vos équipes
Nos premiers contacts avec Inside Management ont rapidement confirmé nos points de convergences en termes de méthodologie, de vision et de personnalités. Nous avons choisi Inside Management parce que nous nous ressemblons.

Notre préoccupation était d’intégrer le plus rapidement possible un manager en accord avec les valeurs de l’entreprise, capable d’assurer la continuité opérationnelle et qui soit expérimenté dans l’accompagnement du changement auprès d’interlocuteurs de niveaux variés. Le manager a su s’imprégner rapidement de notre culture d’entreprise et rester humble en toutes circonstances.

David Baechelen

Directeur Adjoint Supply Chain

Une méthode avec des objectifs clairs.

Nous ne sommes pas de simples intermédiaires qui envoient le premier manager venu dans votre entreprise, en se disant que tout ira bien. Ce n’est pas notre état d’esprit. Pour assurer la réussite de la mission de remplacement, nous appliquons une méthode éprouvée, qui poursuit des objectifs clairs et prévoit une évaluation régulière du manager et de sa mission.

  1. Analyse et cadrage de la mission
  2. Sélection du manager
  3. Définition des objectifs
  4. Suivi de la mission
  5. Synthèse et passation

Découvrir notre méthode

Notre process d’intervention

Le manager : un expert en amélioration d’organisation… mais pas seulement !

Trouver un manager de transition dont les compétences théoriques en Lean Management, par exemple, le rendent capable d’appliquer des solutions génériques, ce n’est pas difficile. N’importe quelle plateforme de mise en relation peut le faire avec ses algorithmes. En revanche, trouver le manager qui s’intègre parfaitement à votre entreprise, qui comprend vos besoins pour les décliner en plan d’action, et qui sait fédérer autour d’un objectif commun, c’est justement notre valeur ajoutée.

Pour nous, les valeurs humaines sont au moins aussi importantes que les expertises professionnelles. On a beau avoir des dizaines d’années d’expérience, ce n’est pas pour autant que l’on parviendra à mener une réorganisation avec pertinence et humilité. La séniorité n’est pas une garantie suffisante de compétence.

Le manager doit également sécuriser chaque étape du changement de l’entreprise, pour ne pas brusquer les forces vives utiles à la mission. A l’inverse il faut imposer un certain rythme, c’est un travail d’équilibriste permanent. A défaut, la gestion de l’entreprise pourrait être compromise, ainsi que son développement et bien entendu l’objet de la mission.

C’est pourquoi nous n’enverrons jamais un « mercenaire » dans une intervention qui exige du doigté. L’évolution d’une entreprise ne peut se faire que dans le respect d’un socle de valeurs humaines, même lorsque cette évolution est douloureuse.

L’amélioration d’une organisation n’a pas pour vocation de la révolutionner, mais de la faire évoluer, à partir de tout ce qui peut être conservé de positif. Les capacités de conduite du changement avérées de l’intervenant(e) sont primordiales. C’est l’une des tâches principales de nos Directeurs Associés lorsqu’ils sélectionnent un profil, pour apporter la sérénité nécessaire à ce type de mission.

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Nous vous recontactons dans la journée pour mieux vous connaître et appréhender la situation.

8 rue d’Amboise
69002, Lyon

04 72 29 28 55